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海南 心理學效應之責任分散效應
來源: | 作者:unhrcom | 發布時間: 2020-01-08 | 128 次瀏覽 | 分享到:

著名心理學效應責任分散效應

責任分散效應,是指對某一件事來說,如果是單個個體被要求單獨完成任務,責任感就會很強,會作出積極的反應。但如果是要求一個群體共同完成任務,群體中的每個個體的責任感就會很弱,面對困難或遇到責任往往會退縮。因為前者獨立承擔責任,后者期望別人多承擔點兒責任。“責任分散”的實質就是人多不負責,責任不落實。

如何打破責任分散效應?

A.指令明確化:企業管理也是如此,上司的指令應該明確化,具體到人,具體到事。從而減少責任分散所帶來的影響。

B.獎懲制度的落實:對于企業管理來說,要想避免責任分散效應,提高員工的工作效率就應該落實獎懲制度,對于積極承擔責任,出色完成工作的員工應該給予適當的獎勵。這樣可以形成積極進取的企業氛圍。

C.管理者應該向其他人強調這次任命的領導的地位及權利。(海大源轉載)


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